Програма для монтажних і сервісних бригад

Послуги · Управління бізнесом

Наряд у телефоні монтажника замість паперу й дзвінків: що зробити, чим підтвердити, що витрачено. Фото до і після, виміри, підпис клієнта на екрані — і все це одразу в обліку, а не через тиждень зі слів бригадира.

Смартфон на об'єкті показує наряд № 1428 із чек-листом, де активний пункт «Вакуумування», двома фото та кнопкою «Підпис клієнта»; поруч зовнішній блок, мідна труба, манометричний колектор і динамометричний ключ

Для чого це потрібно

Робота зроблена, а підтвердити її нічим

Через пів року клієнт каже, що компресор вийшов із ладу, бо ви погано вакуумували. Ви впевнені, що вакуумували як треба — бригада досвідчена. Але довести це нічим: у наряді стоїть галочка «виконано», а скільки тримали й до яких мікрон дійшли, знає тільки монтажник, який уже звільнився. Гарантійний виїзд, заміна вузла й зіпсовані стосунки — за ваш рахунок.

Друге, щоденне: матеріали. Бригада взяла зі складу двадцять метрів труби, п’ять кронштейнів і дренаж. Скільки з цього пішло на об’єкт, а скільки лишилось у машині, ніхто не фіксує — «спишемо потім». Потім не настає ніколи. Через квартал склад в обліку й склад у реальності — це два різні склади, а собівартість об’єкта фальшива.

Третє: диспетчер не знає, що відбувається, поки не подзвонить. Де бригада, чи доїхала, чи закінчила, чи можна ставити наступний виїзд. Половина робочого дня диспетчера — це дзвінки з питанням «ну що там?».

І четверте, найдорожче в грошах: додаткові роботи. На місці виявилось, що треба ще вісім метрів траси й демонтаж старого блока. Монтажник зробив, клієнт погодився усно, у рахунок це не потрапило — бо через три дні ніхто вже не пам’ятає точно. Такі дрібниці з’їдають маржу тихо й постійно.

Як це працює

Від наряду в телефоні до закритого акта

01

Монтажник бачить не адресу, а об’єкт

У наряді: що встановлено, коли, ким, серійні номери, чим закінчився попередній виїзд, які були скарги. Людина приїжджає підготовленою, а не з’ясовує на місці, що тут за система. Для сервісу це різниця між одним виїздом і двома.

02

Чек-лист під тип робіт, а не загальний

Пусконалагодження, сезонне ТО, аварійний виїзд, гарантійний — у кожного свій порядок. Пункти йдуть у тій послідовності, у якій робота виконується насправді, тож чек-лист не заважає, а веде. Новий працівник за ним фактично вчиться.

03

Виміри й фото потрапляють у наряд, а не в галерею телефона

Тиски, перегрів, переохолодження, струм компресора, глибина вакууму, час утримання. Плюс фото до і після — траси, кріплення, дренажу. Це і є та сама доказова база, якої бракує через пів року, і водночас матеріал для навчання своїх же.

04

Матеріали списуються там, де витрачаються

Монтажник відмічає в наряді, що пішло на об’єкт. Списання йде зі складу автомобіля або основного — одразу, а не «потім». Залишки в обліку перестають бути фантазією, а собівартість виїзду стає справжньою.

05

Додаткові роботи фіксуються на місці

Виявили більше — додали позицію в наряд, показали клієнту суму, отримали підтвердження підписом на екрані. Акт формується там же і йде клієнту на пошту. Нічого не губиться між об’єктом і бухгалтерією.

06

Диспетчер і керівник бачать усе без дзвінків

Хто де, що завершено, скільки часу зайняв виїзд, яка маржа. Наряд закритий — дані вже в системі: години в проєкт, матеріали на склад, акт у документи. Це та сама база, з якої проєкти беруть факт для порівняння з планом.

Що ви отримаєте

Результати, а не перелік функцій

  • Є чим відповісти на гарантійну претензію. Виміри й фото з дати виконання, а не спогади про те, «як зазвичай робимо».
  • Склад збігається з реальністю. Матеріали списуються на об’єкті, а не наприкінці місяця по пам’яті.
  • Додаткові роботи потрапляють у рахунок. Погоджені на місці, з підписом, а не забуті через три дні.
  • Диспетчер перестає обдзвонювати бригади. Статус виїзду видно в системі.
  • Видно собівартість кожного виїзду. Години, матеріали, дорога — і чи був цей виїзд узагалі прибутковим.
  • Новий монтажник швидше стає самостійним. Чек-лист веде його порядком робіт, а старший бачить результат дистанційно.
  • Клієнт отримує акт того ж дня. Не через тиждень, коли документи довезуть в офіс.

Для кого

Кому це закриває реальний біль

Сервісна компанія

Десятки виїздів на тиждень, сезонні ТО за договорами й регулярні суперечки про те, що саме робили минулого разу.

Монтажна компанія

Кілька бригад на об’єктах одночасно. Треба знати факт по кожній, а не збирати його ввечері по телефону.

Дилер із власним сервісом

Гарантійні звернення на продане обладнання, де важливо довести виробнику, що монтаж був за регламентом.

Компанія, що зростає

Ви більше не можете особисто перевіряти кожен виїзд, а якість поки тримається лише на кількох перевірених людях.

Часті запитання

Що питають найчастіше

А якщо на об’єкті немає зв’язку?

Працює без мережі. Наряд завантажується заздалегідь, монтажник заповнює його в підвалі чи на даху, а дані відправляються, коли з’явиться інтернет. Для ОВіК це не дрібниця: технічні приміщення й покрівлі — саме ті місця, де зв’язку зазвичай немає.

Монтажники не хочуть нічого заповнювати. Що робити?

Це головний ризик, і вирішується він не наказом. Наряд має давати людині щось натомість: історію об’єкта, щоб не з’ясовувати все на місці, автоматичний акт замість писанини ввечері, і — головне — захист, коли клієнт скаржиться безпідставно. Ми свідомо робимо заповнення коротким: кілька дотиків і фото, а не анкета на сорок полів.

Чи потрібні дорогі телефони?

Ні. Працює на звичайних Android і iPhone, у тому числі кількарічних. Якщо в компанії є службові телефони — добре; якщо люди користуються своїми, теж нормально, доступ прив’язується до працівника й вимикається при звільненні.

Підпис на екрані має юридичну силу?

Як підтвердження виконання робіт і погодження додаткових позицій — так, у парі з актом, який формується з наряду. Якщо ваш документообіг вимагає кваліфікованого електронного підпису, це окреме питання, і ми його вирішуємо через інтеграцію, а не малюнком на екрані. Скажіть заздалегідь, з якими замовниками працюєте.

Це окремий продукт чи частина ERP?

Частина. Наряди мають сенс лише тоді, коли пов’язані зі складом, об’єктами й фінансами, — інакше ви отримаєте ще одну систему, куди треба щось вводити. Тому це розділ ERP і CRM, і саме він постачає факт для управління проєктами.

Скільки триває впровадження?

Від трьох тижнів, якщо облік уже є. Найдовше — не техніка, а домовитись, які чек-листи вважати правильними. Зазвичай це видно з перших двох тижнів роботи бригад і потім уточнюється.

Покажіть, як зараз закривається виїзд

Надішліть свій бланк наряду або опишіть, як бригада звітує сьогодні. З цього одразу видно, що можна прибрати, а що варто нарешті почати фіксувати.

Суміжні послуги